Personalentwicklung
Sie wollen …
… Unterstützung bei der Entwicklung
und Implementierung
von Personalinstrumenten?
… spezifisch entwickelte
Beurteilungssysteme?
… Trainings für Führungskräfte in
unternehmensspezifischen
Kompetenzfeldern?
Dann lassen Sie uns gemeinsam die nächsten Schritte planen!
Die wichtigsten Bereiche im Detail:
PERSONAL
Im Rahmen der Personal- und Organisationsentwicklung, unterstütze ich Sie bei der Entwicklung, Erstellung und Implementierung von Personalinstrumenten.
Entscheidend dabei ist, dass die Instrumente mit Ihnen zusammen entwickelt, verbindlich abgestimmt und dann gemeinsam im Unternehmen umgesetzt werden, um die Wirksamkeit sicherzustellen. Damit schaffe ich hohe Akzeptanz der Instrumente und eine unternehmensweite Identifikation.
Die Einbeziehung der Führungskräfte und der Arbeitnehmer-Vertretung ist für mich selbstverständlich und maßgeblicher Faktor für den langfristigen Erfolg.
FÜHRUNG
Erfolgreiche Führung von Mitarbeitern gestaltet sich durch einheitliche Grundsätze und Leitlinien, aber auch durch effektive Führungsinstrumente.
Wertorientierte Verhaltensgrundsätze prägen entscheidend die partnerschaftliche und teamorientierte Zusammenarbeit.
Ein wesentlicher Faktor dabei ist die Akzeptanz der Führungsinstrumente bei Führungskräften und der Belegschaft. Neben der offenen und regelmäßigen Kommunikation und einer wiederkehrenden Anwendung ist „das Vorleben“ durch das Management, durch die Führungskräfte und durch die Personalabteilung die Grundvoraussetzung für die langfristige Akzeptanz aller Führungsinstrumente.
BEURTEILUNG
Ich entwickle Beurteilungssysteme für Ihre Mitarbeiter, nach Ihren spezifischen Anforderungen und Vorstellungen. Sie leiten sich ab aus den Unternehmensstrategien, den Verhaltensrichtlinien und ggf. vorhandenen Verhaltenskriterien.
TRAININGS
Mit Ihren speziellen Anforderungen konzipieren wir für bestehende sowie angehende Führungskräfte Trainings- und Entwicklungsprogramme durch. Dabei stehen Ihre unternehmensspezifischen Kompetenzfelder im Mittelpunkt. Die Ausbildung von firmeninternen Trainern und Kommunikatoren („train the trainer“) sorgt für eine dauerhafte Umsetzung der ausgearbeiteten Trainings- und Lernfelder.
Ihre Mitarbeiter zu fördern, weiterzubilden und individuelle Stärken auszubauen, wird die Zukunft Ihres Unternehmens sichern!
Eine gezielte Personalstrategie ist die Grundlage für den Erfolg Ihres Unternehmens.
Damit Ihre Mitarbeiter ihre Positionen und Aufgaben effizient und mit Erfolg meistern können, müssen sie nachhaltig gefördert werden und Möglichkeiten zur Weiterbildung erhalten. Nur dann können sie sich neuen Herausforderungen motiviert und selbstständig stellen. Des Weiteren kann die Implementierung einer effektiven Kommunikations- und Verhaltenskultur eine deutliche Verbesserung des Arbeitsklimas erzielen und so Ihr Personal dazu veranlassen, sich besser mit Ihrem Unternehmen zu identifizieren.
Weitere Tätigkeitsbereiche
- Aufgaben zur Personal- und Organisationsentwicklung
- Talent- und Performance-Management
- Personal- und Führungskräfteentwicklung
- Nachfolgeplanung
- Konzeption und Implementierung von HR-Weiterbildungsprogrammen, inkl. Nachwuchs- und Führungskräfteprogrammen
- Einführung (neuer) Werte und Kompetenzen
- Verhaltens- und Kommunikationskultur